6月16日上午，我公司组织召开了承包商专题会议，董事长李华、各施工队负责人及相关职能部门车间负责人参会。

　　会上全员观看了安全生产月、高处作业警示教育视频，结合典型事故案例剖析违章施工、风险管控缺失、现场管理松散、安全责任悬空等突出问题，重申对各类施工违章行为零容忍。各职能部门逐一细化管控要求，安全部通报承包商无票动火、人证不符、厂区违规逗留等典型违章，规范安全帽、定位卡规范使用标准，细化特殊作业票证时效、审批流程及高风险作业管控规定。动力车间、工程管理部、护卫队、生产服务部围绕临时用电、汛期安全、高温防暑、现场物料管控、电瓶车充电、施工质量、恶劣天气施工等工作作出专项安排，要求常态化巡检，规范全流程施工作业。各施工队代表对违规问题深刻检讨并承诺逐项整改。针对山东启辰建设反馈的早间作业票审批慢、压缩施工时长、影响工程进度等问题，明确推行作业票前一日预审预批模式，有效提升开票效率。

　　李总针对票证办理效率低、部门推诿等问题作出硬性部署，安排事业管理部全程跟踪票证办理全流程，彻查滞后根源并从严追责，将各部门配合情况纳入绩效考核。同时，进一步完善承包商全周期管理机制，严格落实资质准入、岗前培训、持证作业、隐患闭环整改制度，实行阶梯式奖惩举措，全面规范施工队伍管理。